建工人在時(shí)代精神的脈絡(luò )上，借助改制企業(yè)先進(jìn)的管理理念，勇于創(chuàng )新，在加強信息化建設方面大膽探索，引進(jìn)A6協(xié)同管理軟件，從應用培訓抓起，在集團公司掀起計算機應用大練兵熱潮。

OA項目組在企管副總劉艷軍的指揮下，經(jīng)歷了OA選型、調研培訓、實(shí)戰考核等歷程，在公司開(kāi)展了“OA應用大練兵”活動(dòng)。辦公ＯＡ是一項“以人為本，全員參與”的工作，公司始終堅持“領(lǐng)導帶頭、全員參與、集體練兵、整體提高”的原則，領(lǐng)導率先垂范，身先士卒，帶頭參與集中培訓，用實(shí)際行動(dòng)，影響和帶動(dòng)了全員積極投身到活動(dòng)中來(lái)。俗話(huà)說(shuō)：領(lǐng)導帶了頭，群眾有勁頭，工作當中大家不懂就問(wèn)，不恥下問(wèn)，相互交流和探討的積極性非常高，經(jīng)理找骨干請教，員工與員工切磋，在公司上下蔚然成風(fēng)。

為打牢OA辦公運用基礎，穩步推進(jìn)OA的推廣應用，在經(jīng)過(guò)培訓和一段試應用之后，集團OA用戶(hù)進(jìn)入了實(shí)用化達標考核階段。個(gè)人實(shí)行“無(wú)紙化考核”即上機完成理論和實(shí)際操作的考核，部門(mén)分兩塊進(jìn)行，根據部門(mén)人員的平均成績(jì)和部門(mén)業(yè)務(wù)實(shí)際運用情況綜合打分。公司機關(guān)作為第一批OA用戶(hù)于11月25日在三樓會(huì )議室進(jìn)行了個(gè)人考核,考核分六場(chǎng),共計53人,董事長(cháng)、總經(jīng)理謝海如帶領(lǐng)領(lǐng)導班子全體成員率先參加了第一場(chǎng)考核，考核安排周密，紀律嚴明，緊張有序。第一批考核中成績(jì)優(yōu)異的個(gè)人有劉艷軍、盧麗娜、路年生、李振勇、肖丹、王瑞萍六位同志，等部門(mén)考核結束后公司將對獲得先進(jìn)稱(chēng)號的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵。公司各子（分）公司、項目部將陸續參加第二批考核。

“工欲善其事，必先利其器”， 隨著(zhù)現代化、信息化、辦公自動(dòng)化的飛速發(fā)展，只有努力學(xué)習，掌握信息化建設方面的技能，才能不被時(shí)代淘汰。集團公司各單位、各部門(mén)要以考核為契機，以?shī)^發(fā)有為的工作狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以真才實(shí)學(xué)的本領(lǐng)，為集團公司的跨越式發(fā)展作出應有貢獻。

企管辦吳錦霞供稿